Lustarbeit statt Frustarbeit - Wie Führungskräfte motivierend führen Es gibt eine gute und eine schlechte Nachricht. Zuerst die gute Nachricht: "Alle Menschen sind motiviert!" Wenn jemand ein Rätsel (oder eine andere Aufgabe) löst, macht er dies, weil er dazu gezwungen wird? Oder weil er eine Prämie dafür erhält? Weder noch. Die Motivation liegt darin, eine herausfordernde Aufgabe zu lösen, Spaß dabei zu haben, Erfolg zu haben, sich beweisen zu können ...
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Unser Glückssystem ist unser Lernsystem Mit den positiven Charaktereigenschaften und dem Glück haben wir das gleiche Problem wie bei Henne und Ei: Was war zuerst da? Fördert Glück die positiven Eigenschaften oder erzeugen die positiven Eigenschaften das Glück? Beides! Es gibt aus der Hirnforschung deutliche Hinweise darauf, dass unser Glückssystem unser Lernsystem ist. Eine ernstzunehmende These lautet so: Im Laufe der Evolution hat sich im Gehirn eine Funktion ausgebildet, ...
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Respekt ist nicht einfach das, was uns passt. "Ich respektiere jeden, solange er mit mir übereinstimmt oder mich nicht stört" - dieser Leitsatz ist populär - und hat seine Tücken. Und das, sagt Niels van Quaquebeke, "hat mit Respekt nicht das Geringste zu tun". Der Psychologe hat 2003 mit Betriebswirten, Politologen, Pädagogen und anderen Wissenschaftlern die "RespectResearchGroup" in Hamburg ins Leben gerufen. ...
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Weil es die Forscher der Universität Bochum nicht ganz glauben konnten, prüften sie es jetzt selbst noch einmal. Nur um herauszufinden: Frauen parken wirklich...
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If you're thinking teamwork is the way to go, ask yourself the following questions before you round up the troops and get the project underway. Are you sure you need a team to do the job? Sometimes, assigning a team to a project just isn't the best choice. Some jobs will be completed more efficiently if assigned to one person. If an individual has the knowledge, time and experience to fly solo on a project, let her. That will leave more people free for projects that really need a team approach. Does a team have enough time to do the job right? There is nothing worse than wasting people's valuable time with undefined...
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# Explain what purpose or objective is to be achieved by having the brainstorming session. Discuss why the selected audience was invited. Discuss who else should be involved. Consider discussing any obvious "not invited" audience, but have a good reason for it. # Write this question, problem or issue on a white board or post it in an obvious place in large print. # Explain people can verbalize any creative ideas. Reinforce...
Continue reading...Samstag, August 7, 2010
Zeit kann man uns nicht „stehlen“ wie einen Koffer vom Bahnsteig – wenn uns jemand Zeit stiehlt, sind wir gewissermaßen „Mittäter“. (Quelle unbekannt) Täglich werden wir in unserem Arbeitsalltag damit konfrontiert, unsere Zeit möglichst gut einzuteilen, Abläufe regelmäßig zu prüfen und zu optimieren. Ziel ist es, Herr unserer Zeitabläufe zu sein, das Ungeplante gut zu integrieren, durch Delegation Zeit zu gewinnen. Wer 100% seiner Zeit verplant, wird schon am Nachmittag ins Schleudern...
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Jack Welch, respected business leader and writer is quoted as proposing these fundamental leadership principles (notably these principles are expanded in his 2001 book 'Jack: Straight From The Gut'): 1. There is only one way - the straight way. It sets the tone of the organisation. 2. Be open to the best of what everyone, everywhere, has to offer; transfer learning across your organisation. 3. Get the right people in the right jobs - it is more important...
Continue reading...Mittwoch, Juli 28, 2010
Mit dem Begriff „Soft Skills“ werden Kompetenzen bezeichnet, die langfristig und berufsübergreifend anwendbar sind. Solche „Schlüsselkompetenzen“ hängen stark mit persönlichen Eigenschaften und Verhaltensweisen zusammen. In Verbindung mit den so genannten „Hard Skills“, d.h. fachlichen Kenntnissen und Qualifikationen, bilden sie die berufliche Handlungskompetenz einer Person. Zurück zu www.brainbreeze.de
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Als Alan Greenspan, langjähriger Chef der US-Notenbank Federal Reserve System nach seinem typischen Tagesablauf gefragt wurde, meinte er: 'Am Morgen lege ich mich erst einmal in die Badewanne und studiere dabei die neuesten Zahlen. Dort ist mein IQ um ein paar Punkte höher.' Wahrscheinlich war sich Greenspan bewusst, dass die Intelligenz über kurze Zeiträume per Definition relativ gleich bleibt. Natürlich verändert sich aber die Aufmerksamkeit und die Fähigkeit, diese Intelligenz abzurufen ...
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Donnerstag, Februar 2, 2012
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