Tag Archive | "Koordination"
Heute schon delegiert?
Werden Entscheidungskompetenzen und Aufgaben von einer Person auf eine andere übertragen, spricht man von Delegation. Es handelt sich dabei um eine spezifische Arbeitsteilung, da die Führungsverantwortung beim Delegierenden bleibt, aber die Handlungsverantwortung abgegeben wird. Zur Führungsverantwortung zählt die Bestimmung über das Ausmaß der Delegation, die Auswahl und Kontrolle des Delegationsempfängers, die Formulierung der Aufgabe und die notwendige Information. Je schwieriger die Aufgaben sind, umso weniger eignen sie sich dazu, ...
Continue reading...Mit Stil im Business überzeugen
Freitag, Juli 22, 2011
Sie kennen die Situation sicher, wenn Ihnen jemand den Arm um die Schulter legt und Sie fühlen sich unwohl. Oder, Ihnen tritt jemand im Gespräch, ohne Sie zu berühren, zu nahe, sodass Sie ausweichen müssen, um konzentriert zuhören zu können. „Jeder Mensch hat seine eigenen Raumbedürfnisse“ stellte der Professor für Anthropologie, Dr. Edward Hall, der Northwestern University fest. Er war überzeugt, dass der Gebrauch des Raumes in direktem Zusammenhang mit der Fähigkeit der Menschen steht, sich anderen mitzuteilen und andere als nahe stehend oder entfernt zu finden. Es handelt sich dabei um verschiedene Gebiete, die mit abnehmender Vertrautheit ...
Continue reading...Mein Kollege am andern Ende der Welt
Dienstag, Februar 15, 2011
Auch wenn Sie heute noch nicht in einem virtuellen Team arbeiten, werden Sie es in Zukunft wohl bald tun: Dem Buch "Führen auf Distanz" von Detlev und Andrea Stabenow zufolge werden schon in wenigen Jahren rund 30 Prozent aller Festangestellten virtuell zusammenarbeiten. Schon König Artus musste seine Gefolgsleute auf sich einschwören, bevor sie in die Ferne zogen. Und eine ähnliche Herausforderung gilt für heutige Manager: Ein über den Globus verteiltes Team kann Unsicherheit verursachen,...
Continue reading...Kommt es auf die Größe des Gehirns an?
Samstag, Oktober 2, 2010
Dass manche Menschen intelligenter sind als andere, liegt auf der Hand und ist nicht zu bestreiten. Doch woran liegt das? Hierauf versucht der Hirnforscher Eduardo Mercado der University of Buffalo eine Antwort zu finden. In seinem kürzlich erschienenen Artikel in der Zeitschrift Current Directions in Psychological Science, beschreibt er, dass bestimmte Aspekte der Gehirnstruktur und der Gehirnfunktion...
Continue reading...Der Schmetterling
Freitag, September 24, 2010
Eines Tages erschien in einem Kokon ein kleines Loch. Ein Mensch, der zufällig vorbeikam, hielt viele Stunden inne, um den Schmetterling zu beobachten, der sich anstrengte, aus diesem kleinen Loch herauszu-kommen. Nach einer ganzen Weile schien es so, als hätte der Schmetterling aufgegeben
Continue reading...Unternehmensstrategie – Grundlagen
Samstag, September 18, 2010
Die Kernfragen bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie lauten: Wer sind unsere Kunden, was sollten wir ihnen anbieten und wie sollen wir dabei vorgehen? Anhand von praxisnahen Tipps und Beispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie diese Fragen beantworten und wo die Gefahren bei der Entwicklung ...
Continue reading...Chef-Typen 1
Dienstag, August 10, 2010
Welche Grundtypen von Unternehmensführern gibt es? Es gibt Mitarbeiter, die überhaupt nicht gerne für Ihren Chef arbeiten und es gibt welche, die würden für Ihren Chef durchs Feuer gehen. In der Regel gibt es in Unternehmen oft nur die eine oder andere Kategorie von Angestellten. Dies hängt mit großer Wahrscheinlichkeit weniger vom Mitarbeiter als mehr vom Chef ab. Grundsätzlich ...
Continue reading...Allgemeine Intelligenz begünstigt ökonomische Entscheidung
Mittwoch, Juli 28, 2010
Als Alan Greenspan, langjähriger Chef der US-Notenbank Federal Reserve System nach seinem typischen Tagesablauf gefragt wurde, meinte er: 'Am Morgen lege ich mich erst einmal in die Badewanne und studiere dabei die neuesten Zahlen. Dort ist mein IQ um ein paar Punkte höher.' Wahrscheinlich war sich Greenspan bewusst, dass die Intelligenz über kurze Zeiträume per Definition relativ gleich bleibt. Natürlich verändert sich aber die Aufmerksamkeit und die Fähigkeit, diese Intelligenz abzurufen ...
Continue reading...Erste Führungsaufgabe – Erzeugen Sie die Leistung der Mitarbeiter …
Mittwoch, Juli 21, 2010
Was ist der „Job“ einer Führungskraft? Sie muss dafür sorgen, dass jeder Mitarbeiter seinen Beitrag dazu leistet, dass der Bereich beziehungsweise das Unternehmen seine Ziele erreicht. Doch wie lässt sich die hierfür nötige Leistung bei den Mitarbeitern erzeugen? Das wissen viele junge Führungskräfte nicht. Unabdingbar hierfür ist, dass Führungskräfte ....
Continue reading...Delegieren
Montag, März 8, 2010
Im Rahmen des Kostensenkungsprogramms möchte der Vorstand von Ihnen bis morgen Vorschläge haben, wie Sie die Kosten Ihrer Abteilung um 7 Prozent kürzen können. Da Sie überlastet sind, wollen Sie diese wichtige Aufgabe delegieren. Sie überlegen, an wen: Frau Maier, mit sehr ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, einer Vorliebe für Detailarbeiten und der Gabe, Problemen auf den [...]
Continue reading...Marion Hahn M.A. Mainz
Seit 1996 als Trainerin tätig, verbindet Marion Hahn langjährige, vielseitige Berufserfahrung - u.a. Mitarbeit in zahlreichen Umstrukturierungs-Maßnahmen eines Chemiekonzerns und dessen Joint Ventures Unternehmen- mit einer umfassenden Ausbildung zur Management-Trainerin.- Obama - Rhetorik / 2
- Mitarbeitergespräche
- Selbstmanagement
- Schwierige Gespräche führen
- Wahrnehmung * Spiegelneuronen
© 2012 Marion Hahn M.A.: fit4management.eu – Junge Führungskräfte in Managementposition. Powered by Wordpress.
Dienstag, Januar 10, 2012
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