Tag Archive | "Kompetenz"
Königsdisziplin Motivation
Lustarbeit statt Frustarbeit - Wie Führungskräfte motivierend führen Es gibt eine gute und eine schlechte Nachricht. Zuerst die gute Nachricht: "Alle Menschen sind motiviert!" Wenn jemand ein Rätsel (oder eine andere Aufgabe) löst, macht er dies, weil er dazu gezwungen wird? Oder weil er eine Prämie dafür erhält? Weder noch. Die Motivation liegt darin, eine herausfordernde Aufgabe zu lösen, Spaß dabei zu haben, Erfolg zu haben, sich beweisen zu können ...
Continue reading...Emotionale Intelligenz
Mittwoch, Dezember 28, 2011
Emotionale Intelligenz kann man lernen Bonn (dpa/tmn) - Seine eigenen Gefühle und die anderer zu erkennen, hilft im Privat- und Berufsleben weiter. Denn wenn man seine Gefühle gut einschätzen kann, kann man sie auch gut kontrollieren. Gerade Führungskräfte sollten daher
Continue reading...From Self-Saboteur to Sales Star
Freitag, Oktober 14, 2011
8 Steps That Take You from Self-Saboteur to Sales Star By Pat Pearson Does financial success seem to elude you, no matter how hard you strive? Do you get close to your goals time and time again, only to find yourself repeatedly "snatching defeat from the jaws of victory?" According to direct sales expert Pat Pearson, you may have an unconscious agenda that is leading you to self-sabotage your sales. "I have seen it over and over in working with hundreds of entrepreneurs and salespeople," says Pearson. "Undermining their ambition is at least one hidden belief ...
Continue reading...Liebevolle Abgrenzung …
Mittwoch, Oktober 5, 2011
... bringt Klarheit in Beziehungen Jeder Mensch hat von Natur aus die Fähigkeit zu unterscheiden, was eigene und fremde Themen/Aufgabenstellungen/Probleme/Lasten sind. Im Laufe der Erziehung wird dies jedoch häufig abtrainiert/aberzogen, in dem wir Verantwortung zugeschoben bekommen, z.B. für jüngere Geschwister, die Lebensprobleme eines Elternteils („Du bist schuld, dass….) etc. Viele hoffen, durch die Übernahme fremder Schicksalslast auf mehr Liebe und Zuwendung, ...
Continue reading...Brücken bauen im Verkauf
Samstag, Oktober 1, 2011
Was unser Hirn letztlich treibt, ist das Vermeiden von Schmerz und die Suche noch Belohnung. Unter positiven Umständen lernt und verinnerlicht unser Hirn besser – und wir erinnern auch mehr. Hingegen wird die Aufnahme von Neuem durch Stress, Angst oder Unsicherheit behindert. Unter Druck zu verkaufen ist also genauso falsch wie über Angst und Schrecken zu führen. Darüber hinaus: Fehlt Anschlussfähigkeit, so kann das Neue nicht aufgenommen werden. Neues muss also auf Altem aufbauen. ...
Continue reading...Anger Management Tips
Montag, September 5, 2011
Anger can be a large obstacle to many areas of your life both personal and job related. Therefore, anger management is very important. If you don’t control your anger there are many negative impacts on your life. Anger makes you less happy with life which can affect your marriage, family or other relationships. Anger will affect your ability to socialize with other individuals since it has an impact on your social skills. As a result of lost social skills
Continue reading...Wie Ihre Persönlichkeit Ihr Glück beeinflusst – und andersrum
Samstag, August 20, 2011
Unser Glückssystem ist unser Lernsystem Mit den positiven Charaktereigenschaften und dem Glück haben wir das gleiche Problem wie bei Henne und Ei: Was war zuerst da? Fördert Glück die positiven Eigenschaften oder erzeugen die positiven Eigenschaften das Glück? Beides! Es gibt aus der Hirnforschung deutliche Hinweise darauf, dass unser Glückssystem unser Lernsystem ist. Eine ernstzunehmende These lautet so: Im Laufe der Evolution hat sich im Gehirn eine Funktion ausgebildet, ...
Continue reading...Führungskräfte machen es möglich
Dienstag, Juli 26, 2011
Mitarbeiter-Spitzenleistungen kann man nicht einfordern, sondern nur ermöglichen. Der Wandel vom ‚müssen‘ zum ‚wollen‘ im Arbeitsleben ist also unumgänglich. Nur in kreativen Freiräumen können Spitzenleistungen entstehen. Denn Kreativität - die Schlüsselressource der Zukunft – braucht Weite. Und sie kann sich nur in heiteren Hirnen entfalten. Der Vorgesetzte von heute ist demnach vor allem ein ‚Enabler‘, also ein Möglichmacher. Er fördert die Selbstorganisation seiner Leute und schafft Freiräume für Kundenbelange. Er brennt seine Leute nicht aus und er hält sie auch nicht ‚klein‘, sondern er macht sie stark, damit sie dem Unternehmen und damit schließlich den Kunden ...
Continue reading...Die Führungskraft als Vorbild
Samstag, Juli 16, 2011
Seien Sie sich Ihrer Vorbildfunktion IMMER bewusst! Der dritte Punkt, den ich Ihnen hier als einen meiner Favoriten nennen möchte, ist Ihnen wahrscheinlich noch bekannter als schon die ersten zwei: Eine Führungskraft hat immer Vorbildfunktion. Worüber sich nicht viele im Klaren sind, ist, dass von anderen nicht nur beobachtet wird, ob die Führungskraft eine ausgegebene Strategie, Motivation ...
Continue reading...The Art of Giving Up
Freitag, Juli 8, 2011
The importance of disengaging from goals. The world is obsessed with stories of success. There is a well-known concept in the management literature called "the survivor bias," which refers to the erroneous conclusions that researchers draw from focusing excessively on successful organizations and people. Pick up any magazine, and you will see the survivor bias in action: the stories are almost ...
Continue reading...Marion Hahn M.A. Mainz
Seit 1996 als Trainerin tätig, verbindet Marion Hahn langjährige, vielseitige Berufserfahrung - u.a. Mitarbeit in zahlreichen Umstrukturierungs-Maßnahmen eines Chemiekonzerns und dessen Joint Ventures Unternehmen- mit einer umfassenden Ausbildung zur Management-Trainerin.- Obama - Rhetorik / 2
- Mitarbeitergespräche
- Selbstmanagement
- Schwierige Gespräche führen
- Wahrnehmung * Spiegelneuronen
© 2012 Marion Hahn M.A.: fit4management.eu – Junge Führungskräfte in Managementposition. Powered by Wordpress.
Donnerstag, Februar 2, 2012
0 Comments