Unternehmerische Entscheidungen planen, treffen und umsetzen Strategische Entscheidungen in Unternehmen fallen nicht vom Himmel. Sie reifen allmählich und müssen von den Verantwortlichen gezielt herbeigeführt werden – selbst wenn sie das Gefühl haben: Eigentlich können wir uns nicht entscheiden. Zum Beispiel, weil wir die künftige Entwicklung des Marktes oder der Technik noch nicht kennen. Eine neue Arbeitswoche beginnt. Und wie jeden Montagmorgen sagt der Vertriebsleiter ...
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Je mehr Schwäche, je mehr Lüge. Die Kraft geht gerade. (Jean Paul) Blättert man in einem Wörterbuch nach dem Begriff "Manipulation", findet man viele Bedeutungen. Diese reichen von Beeinflussung, Betrug, Handhabung bis hin zu Verführung. Manipulation ist also ein sehr weiter Begriff. Werden Sie gerne manipuliert? Vermutlich würden Sie auf eine solche Frage mit einem klaren Nein antworten, wenn für Sie der Begriff "Manipulation" negativ besetzt ist – im Sinne von Betrug. In dem folgenden Beitrag werden Sie jedoch sehen, dass Manipulation durchaus auch in einem positiven Zusammenhang erlebt werden kann. Beispiele für Manipulationen Positive Manipulation "Herr Schneider, ich habe immer gute Erfahrungen mit Ihrer Kanzlei gemacht – Sie arbeiten erfolgsorientiert, pünktlich und genau. Umso mehr frage ich mich, warum Sie in diesem Fall..." Drohende Manipulation "Wenn Sie nicht sofort diese Angelegenheit klären, werden wir uns einen anderen Anwalt suchen." Privat-sachliche Manipulation "Machen wir es doch so: Sie kümmern sich sofort um diese dienstliche Angelegenheit und ich reserviere Ihnen und Ihrer Frau einen Tisch im Restaurant."
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Studies tell us that only 3% of people in the USA set goals, and they are among the wealthiest people in the nation! Worldwide the percentage is probably lower. Why so low? There are several reasons, but the one that concerns us the most at Ziglar Training Systems is lack of know-how. When we ask people why they don't set goals they often say, "I don't know how." Isn't that remarkable? We send children to school for 12 years in America before they graduate from high school. Many of them go on to trade schools, colleges and universities. We teach them...
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China könnte so schön sein - wenn sein Volk nur von höherer Qualität wäre. Klingt rassistisch? Ist aber offizielle chinesische Politik. - Neulich erst wieder, beim Tee mit Cui Weiping. Cui ist eine feinfühlige Pekinger Kulturwissenschaftlerin, die in ihrer Freizeit einen furchtlosen Blog über Chinas soziale Missstände schreibt. Wir hatten über die Macht des Internets gesprochen, durch das heute jeder Chinese alles Wissen der Welt mit den Fingerspitzen...
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Visionsmanagement = wichtigster Erfolgsfaktor Wie wichtig Ziele und Vorstellungen für den eigenen Karriereerfolg sind, zeigt eine aktuelle Metaanalyse der Harvard University, die demnächst im Journal of Developmental Psychology veröffentlicht wird. Die Studie belegt, dass die Vorstellung konkreter Lebens- und Berufsziele von Teenagern mehr...
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Entwickeln Sie klare Ziele und schreiben Sie sie auf Da höhere Produktivität mit klaren Zielen beginnt, ist Zielsetzung eine der wichtigsten Schlüsselaufgaben. Wie Sie wissen, muss ein Ziel spezifisch und messbar sein, um uns effektiv dabei zu unterstützen, unser Verhalten nachhaltig zu beeinflussen. Es muss Ihre Werte ...
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Er schreibt Sätze, die Millionen Menschen Gänsehaut machen. Allerdings nur, wenn sein Chef sie ausspricht. Dieselben Worte aus dem Mund von, sagen wir, Kurt Beck, würden schlicht und blass wirken. Das macht einen guten Redenschreiber aus: Der Einklang mit dem Redner. Er muss dessen Gedanken lesen können, darf ihm keine fremden...
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4. Ausdrucksvolle Stimme Durch die Art, wie wir sprechen, gestatten wir anderen Menschen tiefe Einblicke in unsere Persönlichkeit. Willy Brandt hatte eine sehr ausdrucksvolle Stimme: Dynamisch, eindringlich und äußerst modulationsfähig. Dadurch hat er es seinen Zuhörern leicht gemacht, ihm auch bei schwierigen Textpassagen zu folgen. Mit seiner Stimme erweckte er den Eindruck, voll hinter dem zu stehen, was er sagte. “In dir muss brennen, was du in anderen entzünden ...
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Vor einiger Zeit verabredete eine schweizerische Firma ein jährliches Wettrudern gegen eine japanische Firma, das mit einem Achter auf dem Rhein ausgetragen wurde. Beide Mannschaften trainierten lange und hart, um ihre höchste Leistungsstufe zu erreichen. Als der große Tag kam, waren beide Mannschaften topfit, doch die Japaner gewannen das Rennen mit einem Vorsprung von einem Kilometer. Nach dieser Niederlage
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Das Engagement der Leistungsträger auf den mittleren Führungsebenen sinkt. Das geht aus einer Befragung der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) hervor, die in Zusammenarbeit mit der Boston Consulting Group und der World Federation of People Management Association entstand. Dabei sind es gerade die Abteilungsleiter, die den wichtigsten Faktor für den Unternehmenserfolg...
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Montag, November 28, 2011
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