Tag Archive | "Durchhaltevermögen"
Teamkonzept 2012: Kommunikation und Zusammenarbeit im Team verbessern
Team-Konzept 2012 In diesen Tagen häufen sich die Anfragen von Führungskräften, die ein Konzept für eine konsequente Team-Maßnahme fordern. Die Ziele werden wie folgt beschrieben: - aus dem gewohnten Schlendrian ....
Continue reading...Konstruktiver Umgang mit Misserfolg
Sonntag, November 20, 2011
Misserfolg - eine Frage der Interpretation Mit Misserfolg beschreiben wir eine Handlung, die nicht das gewünschte oder erhoffte Ergebnis gebracht hat. Häufig tun wir dabei so, als ob es absolute Kriterien für Erfolg und Misserfolg gäbe. Wenn wir etwas als Misserfolg bezeichnen, geht jedoch unsere Bewertung mit ein. Besser müssten wir formulieren: "Meine Erwartungen und Vorstellungen sind in dieser Situation
Continue reading...Was treibt Menschen an?
Sonntag, August 28, 2011
Viele Leute sind überzeugt: „Wer besser bezahlt wird, arbeitet besser.“ Leistungslöhne gelten seit langem als Kennzeichen fortschrittlicher Organisation. Aber ist das überhaupt sinnvoll? Oder wirkt der innere Antrieb in Wirklichkeit viel besser? Viele Leute sind überzeugt: "Wer besser bezahlt wird, arbeitet besser." Dieser Vorstellung entsprechend gelten Leistungslöhne seit langem als Kennzeichen fortschrittlicher Organisation. Die Entlohnung soll möglichst eng mit der individuellen Leistung eines Arbeitnehmers verknüpft sein. Ein Unternehmen, das seinen Mitarbeitenden ...
Continue reading...Management – selten am Schreibtisch, nie allein
Samstag, Februar 19, 2011
Top-Manager arbeiten zwar 65 Stunden pro Woche, sind aber selten in ihrem Büro anzutreffen. Obendrein klagen sie über jede Menge Druck, belegt eine Untersuchung. Führungsqualität, Weitsicht und Disziplin, gepaart mit Durchsetzungsfähigkeit, strategischem Denken und Skrupellosigkeit sowie jede Menge soziale Kompetenz und Kreativität: Müsste man auf die Schnelle ein Anforderungsprofil für eine Nachwuchsführungskraft erstellen, würde genau das drinstehen. Während die einen solche Eigenschaften von Natur aus mitbringen, müssen sich andere das Rüstzeug in diversen Executive-Ausbildungen mühsam antrainieren. Doch reicht das, um irgendwann auf Augenhöhe...
Continue reading...Zeitmanagement “Entschleunigung”
Samstag, Januar 15, 2011
Wege aus der Beschleunigungsfalle Burn-out trifft nicht nur einzelne Menschen, auch ganze Unternehmen können darunter leiden. Manager müssen wissen, wie sie Erschöpfungszustände erkennen, beheben und in Zukunft vermeiden. Nur dann können Mitarbeiter ihre volle Leistung erbringen. Vom Markt unter Druck gesetzt, halsen Manager ihren Unternehmen häufig...
Continue reading...Erfolg im Projekt – was die Chefs dazu beitragen können
Mittwoch, November 3, 2010
Gute Führung ist ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg. Daran besteht kein Zweifel. Wenn gut geführt wird, was immer das auch im konkreten Fall heißen mag, dann stellt sich der Erfolg ein. Oder umgekehrt: wenn etwas nicht klappt, dann läuft da in aller Regel auch von „oben“ her etwas schief. Der Volksmund drückt diesen Sachverhalt im Spruch „Der Fisch fängt vom Kopf her an zu stinken“. Was heißt nun „gute Führung“ im Zusammenhang mit Projektarbeit? ...
Continue reading...Der Schmetterling
Freitag, September 24, 2010
Eines Tages erschien in einem Kokon ein kleines Loch. Ein Mensch, der zufällig vorbeikam, hielt viele Stunden inne, um den Schmetterling zu beobachten, der sich anstrengte, aus diesem kleinen Loch herauszu-kommen. Nach einer ganzen Weile schien es so, als hätte der Schmetterling aufgegeben
Continue reading...Das Wettrudern
Sonntag, September 5, 2010
Vor einiger Zeit verabredete eine schweizerische Firma ein jährliches Wettrudern gegen eine japanische Firma, das mit einem Achter auf dem Rhein ausgetragen wurde. Beide Mannschaften trainierten lange und hart, um ihre höchste Leistungsstufe zu erreichen. Als der große Tag kam, waren beide Mannschaften topfit, doch die Japaner gewannen das Rennen mit einem Vorsprung von einem Kilometer. Nach dieser Niederlage
Continue reading...Chef-Typen 1
Dienstag, August 10, 2010
Welche Grundtypen von Unternehmensführern gibt es? Es gibt Mitarbeiter, die überhaupt nicht gerne für Ihren Chef arbeiten und es gibt welche, die würden für Ihren Chef durchs Feuer gehen. In der Regel gibt es in Unternehmen oft nur die eine oder andere Kategorie von Angestellten. Dies hängt mit großer Wahrscheinlichkeit weniger vom Mitarbeiter als mehr vom Chef ab. Grundsätzlich ...
Continue reading...Delegieren
Montag, März 8, 2010
Im Rahmen des Kostensenkungsprogramms möchte der Vorstand von Ihnen bis morgen Vorschläge haben, wie Sie die Kosten Ihrer Abteilung um 7 Prozent kürzen können. Da Sie überlastet sind, wollen Sie diese wichtige Aufgabe delegieren. Sie überlegen, an wen: Frau Maier, mit sehr ausgeprägten analytischen Fähigkeiten, einer Vorliebe für Detailarbeiten und der Gabe, Problemen auf den [...]
Continue reading...Marion Hahn M.A. Mainz
Seit 1996 als Trainerin tätig, verbindet Marion Hahn langjährige, vielseitige Berufserfahrung - u.a. Mitarbeit in zahlreichen Umstrukturierungs-Maßnahmen eines Chemiekonzerns und dessen Joint Ventures Unternehmen- mit einer umfassenden Ausbildung zur Management-Trainerin.- Obama - Rhetorik / 2
- Mitarbeitergespräche
- Selbstmanagement
- Schwierige Gespräche führen
- Wahrnehmung * Spiegelneuronen
© 2012 Marion Hahn M.A.: fit4management.eu – Junge Führungskräfte in Managementposition. Powered by Wordpress.
Samstag, Januar 14, 2012
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